Riorganizzazione
Ruoli chiari,processi solidi.
Molte imprese crescono più velocemente della loro organizzazione. Il risultato sono decisioni accentrate, competenze sovrapposte e processi che dipendono dalle singole persone. Ridisegniamo la struttura perché sia leggibile, scalabile e misurabile.
Il problema
Senza una struttura chiara, ogni crescita aggiunge complessità: le persone non sanno chi decide cosa, le informazioni si perdono e l'imprenditore resta il collo di bottiglia.
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Organigramma non aggiornato o inesistente
- 02
Responsabilità sovrapposte e attività che nessuno presidia
- 03
Processi non documentati e dipendenti dalle singole persone
- 04
Decisioni concentrate su una sola figura
Cosa facciamo
Riorganizzazione aziendale
Mappatura dell'organizzazione
Ricostruiamo come l'azienda funziona davvero: persone, ruoli, flussi di lavoro e punti di attrito.
Nuovo modello organizzativo
Progettiamo organigramma, deleghe e responsabilità coerenti con la strategia e con le dimensioni dell'impresa.
Procedure e mansionari
Formalizziamo i processi chiave e le job description, così che il lavoro sia replicabile e trasferibile.
Gestione del cambiamento
Accompagniamo le persone nella transizione, con momenti di condivisione e formazione mirata.
Cosa consegniamo
- Mappa dei processi attuali e delle criticità
- Organigramma e funzionigramma aggiornati
- Sistema di deleghe e matrice delle responsabilità
- Procedure operative e mansionari
- Piano di implementazione del cambiamento
Per chi è
- Imprese in crescita con una struttura rimasta quella delle origini
- Aziende familiari che preparano il passaggio generazionale
- Realtà nate da fusioni o acquisizioni da integrare
- Imprenditori che vogliono delegare senza perdere il controllo
FAQ
Domande frequenti
No. Lavoriamo per fasi, introducendo i cambiamenti in modo graduale e senza interrompere l'attività ordinaria.
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